Что в кризисной ситуации делать руководителям строительных компаний? В первую очередь, осознать ситуацию и умерить амбиции. Понять, что жить так широко как раньше мы больше не будем.
Как-то мы с моим другом разговаривали с одним известным европейским строителем. Произошел довольно симптоматичный диалог. Посмотрев на часы моего друга, европейский коллега заметил: «Хорошие». Тот ответил: «25». «За 25 долларов – совсем неплохие», – подметил европеец. «Нет, за 25 тысяч долларов», – пояснил друг и получил удивленный вопрос: «Зачем?»
Очень многие вещи, которые мы делали раньше как сами собой разумеющиеся, людям, воспитанным в более сдержанном стиле, кажутся странными. Сейчас нам придется очень сильно уменьшить амбиции относительно нашего персонала, машин, офисов, пиара и пр.
| < Предыдущая | Следующая > |
|---|
