Кусочек пиццы

Информация для бизнесменов-рестораторов

 
  • Увеличить размер шрифта
  • Размер шрифта по умолчанию
  • Уменьшить размер шрифта
Главная -> Пицц-информ -> Чем сегодня выгодно заниматься в недвижимости?

Чем сегодня выгодно заниматься в недвижимости?

Печать
 Знаковым событием стала продажа ряда российских небольших компаний английскому фонду Raven Russia. У нас в работе было несколько поворотных моментов по первой фазе логистического парка «Крекшино». Следующий серьезный шаг - сделка с американским фондом MooreCapital, первый опыт прямых инвестиций в капитал девелопера западной компанией (до этого инвестиции поступали в недвижимость, проекты).
- Как нужно компании, работающей в недвижимости, строить свою деятельность, чтобы добиться успеха?
- Расскажу на примере нашей организации. С самого начала мы занимались четырьмя секторами недвижимости: торговыми, логистическими, офисными комплексами и жильем. Однако решили, что должны узко специализироваться в каком-то одном виде недвижимости. Надо понимать, что между двумя видами недвижимости общего гораздо меньше, чем различий. То есть если ты занимаешься и жильем, и логистическими проектами, то общего в этом только то обстоятельство, что тебе нужно построить здание. Все остальное отличается: маркетинг, коммерческие и юридические взаимоотношения, источники и формы финансирования. К тому же рынок всегда готов платить больше профессионалам, которые узко специализируются на чем-то одном. Сегодня мы - компания, которая занимается в основном торговыми центрами. Второе наше направление - логистические комплексы. Мы входим в число лидеров в этой области. Проекты других видов недвижимости возможны, но мы целенаправленно в этих направлениях не работаем.

- Чем сегодня выгодно заниматься в недвижимости?- Я считаю, что если профессионально чем-то заниматься, то любой сегмент недвижимости рентабелен. Мы стали заниматься торговыми центрами, потому что в этом направлении уже были сосредоточены основные ресурсы. Мы смогли выстроить уникальные отношения с основными игроками этого рынка: с ритейлерами как нашими арендаторами, с акционерами как нашими партнерами, делящимися своим огромным опытом. Словом, мы этот рынок понимаем лучше, чем другие. - Скажите, какого стиля управления Вы придерживаетесь? Пересматривали ли Вы его со временем?- После института я сразу занял руководящую должность. На меня неожиданно свалился груз ответственности. Когда, начитавшись умных книжек, закончив бизнес-школу, я был слишком авторитарным. Можно сказать, что стал затеоретизированным руководителем. Со временем я пришел к ситуативному стилю управления.
 

Статистика

Пользователи : 12601
Статьи : 131
Просмотры материалов : 236532

Связанные материалы

Поисковый портал SUSHI-SUSHI.RU (1/6 часть суши) Поисковый портал SUSHI-SUSHI.RU
На правах рекламы

Поделиться...


Главная -> Пицц-информ -> Чем сегодня выгодно заниматься в недвижимости?